2022年4月16日，阿仕顿年度总结表彰大会采用线上直播模式，并邀请部分代表到场参会。 

会议伊始，董事长龚政向阿仕顿家人过去一年的努力奋斗表达最真挚的感谢。龚董在会上指出：2021年公司始终坚持“以消费者为中心，以奋斗者为本，持续创新，永远奋斗”，秉承“专注，奋斗，利他”核心价值观，打造“志同道合的高密度优秀人才组织”，推动品牌升级，聚焦打造新一代男装，突出“魅力源自探索”的品牌文化；不断优化提升商品企划、研发、设计能力，提升核心竞争力；21年度新店的成功开业，给顾客带来全新的视觉形象体验，新店业绩的提升加强了加盟商和门店家人的信心。22年度经营主题是“守正创新”，年度总体经营策略是“公司经营要牢牢守住正道，始终把握好正确方向，在这个基础上再创新突破。疫情期间先熬下去，还要苦练内功，聚焦提升商品竞争力作为发展根本。在此基础上稳步发展线下业务，重点推进直播业务发展”。

新冠疫情持续影响已经第三年了，虽然疫情无情，但阿仕顿人是有情的，只要心凝聚在一起，众志成诚，我们就能攻克眼前的一切困难！21年度公司整体经营稳健，并注重修炼内功、攻坚克难，各项工作取得新进展，涌现了一批在效益贡献和软实力贡献方面做出表率的标杆，会上对他们进行表彰并颁发荣誉，倡导全公司向优秀学习。 

总结过去，团结一致向前迈进

在过去这一年，市场环境复杂多变，充满不确定性。公司加强文化创新，品牌升级，提升研发设计能力，始终坚持以消费者为中心，坚守品质拥抱创新。

在此期间公司涌现了一批学习型、创新型、专业型的各领域人才代表，为公司在团队建设和人员管理上做出表率作用，会上对30名门店家人颁发了效益贡献奖、会员服务奖、最佳进步奖，对18名总部家人颁发了最佳贡献奖。

守正创新，线上线下全渠道布局

2022年，要在当前疫情环境下苦练内功，以聚焦提升商品竞争力作为发展根本，稳步发展线下业务，重点推进直播业务发展，重塑全渠道营销的品牌形象，让消费者全方位体验到阿仕顿品牌的高品质服务。

公司将在线上线下全渠道矩阵式布局，优化提升线下终端门店的服务，探索创建多平台全渠道的营销策略方针；不断学习、探索，切入直播带货这条新赛道，找到直播消费者定位，创造属于我们的优势，开创新业绩。

加强人才梯队建设打造高密度组织，让企业架构精干高效。挖掘培养和重用价值观一致，有强烈的奋斗意愿，有能力或有潜力的三有人才，建设志同道合的高密度优秀人才组织，为达成企业效益目标和软实力目标奠定坚实的基础。

品牌升级，塑造品牌价值

阿仕顿19年品牌建设之路，任重而道远，我们要不断探索，站在新的起点上，以更精准的品牌定位，打造精英设计力量，加大研发投入，不断优化商品企划、研发、设计的能力，加速品牌形象的焕然一新。坚定聚焦消费者的核心需求，大力开发全国优质供应商资源，强化供应链管理升级，从而为消费者创造更大的价值！

文化是根，战略是树。阿仕顿人在新的一年，将继续秉承“改变思维，挑战自我、再聚焦，练绝活、利他共生、赢未来”的工作思路。始终坚持“以消费者为中心、以奋斗者为本、持续创新、永远奋斗”的经营理念。同时感谢各级领导、所有合作伙伴、所有客户、社会各界人士、全体阿仕顿家人长期以来对公司事业发展的关心、支持。我们将始终以“利他共生、合作共赢”的合作精神努力打造命运共同体、事业共同体、利益共同体。为所有合作伙伴创造更大的价值，提升供应商、加盟商的信心，抱团取暖，共赢未来！