2019年5月7日，阿仕顿管理层第四期特训营在阿仕顿总部顺利召开。阿仕顿董事长龚政携公司全体管理精英参与了本次特训营。管理层精英们在这个生机盎然的五月相聚一堂，度过了充实忙碌收获满满的一天。

        为了严谨、细致、高效的做好5月的工作规划，确保下阶段经营目标实现和公司战略规划有序推进。龚董以“聚焦·升级”为基调，指导大家进行公司5月份经营计划的制定，分别从品牌升级、策略优化、人员激励、商品研发、店铺拓展等多个板块进行项目优化，为迎接五月的挑战做好充足的准备！

        今年是五四运动100周年，也是中华人民共和国成立70周年，更是中华民族伟大复兴的关键一年。培训会伊始，所有家人一起学习了《纪念五四运动100周年共同学习阳明心学》视频。视频的学习，让我们更加真切的感受到国家领导人的深情召唤，让我们坚定意志投身于中华民族伟大复兴的事业之中。

        当前，服装行业风云四起，我们每一位阿仕顿人只有把自己的小我融入祖国的大我、人民的大我之中，与时代同步伐，与人民共命运，以祖国的需要，人民的需要为方向不断前进，志存高远才能激发出自己不断奋进的潜力，这样即使遇到再大的困难与挑战，我们也能以变革和创新的精神迎难而上。

        为全面审视市场环境变化，深度剖析企业内部管控机制，优化企业内部管理模式，本次特训营聚焦公司核心板块，从泛方法论到企业发展问题的聚焦，从行业前景到人才梯队的搭建，从品牌力的传播到品牌制高点的攫取，管理精英们紧紧围绕企业核心问题展开激烈的讨论，一时之间，会议室尽是思想的碰撞！

        整个讨论环节内容紧凑、研讨方向明确：直指问题，决议果断有力！对如何重新定义品牌、绘制战略地图以及排兵布阵等重大战略性问题进行了深度的研讨与分析，最终在大家的群策群力下达成高度的共识。

        无论在各小组讨论期间还是在各个重要工作目标汇报期间，管理精英们都始终保持高度积极的学习状态，不时拿出纸笔或手机记录重点，生怕错漏任何一个细节。讨论环节，参会人员就各个重点实施项目中存在的问题相互之间进行深入探讨与交流，取得良好成效。

        在这个渠道为王终端制胜的时代，服装行业正面临着前所未有的机遇和挑战，这就需要我们不断的学习、思考，以聚焦消费者的需求来寻找品牌全新的突破机会，从而构建更加强大的能量场，实现真正意义上的决胜终端。我们每一次学习培训都是为了更好的进行思考与碰撞激发自身潜力，相信阿仕顿人一定能够通过自己的奋斗与努力，在这个行业浪潮的转变之时，成为抓住时代契机的弄潮儿！